短短几个月前，当我在澳大利亚的家中庆祝新年时，我认为今年最糟糕的事莫过于持续燃烧数月之久的森林野火。返回英国后，形势并没有让我感到轻松，晚间新闻充斥着英国多地爆发洪水，造成大规模破坏的报道，而我曾一度以为，最糟糕也不过如此了。现在我才意识到自己的判断有多荒唐。即使在我做过的最疯狂的梦中，我也不曾料想到，不到两个月后的今天，新冠肺炎疫情（COVID-19）如海啸一般席卷全球，而我要针对疫情发展做出情景规划，迅速制定PRI COVID-19行动计划。
新冠肺炎疫情的爆发无疑给世界当头一棒，我们中的任何一个人，无论是个人、企业、投资者还是政府，都被打得措手不及，似乎谁也没有为之后的一系列灾难性影响做好准备。我们被狠狠地上了一课，一节关于重大风险如何转变为灾难性现实的课。
危机过后，尘埃落定之时，我们需要问自己的第一个问题是：为什么我们会被突如其来的疫情一拳击中？之前难道没有预警信号吗？
世界经济论坛发布的《2020年全球风险报告》将传染病列为未来十年人类可能面临的十大最具影响力风险之一。尽管在与生计有关的排序中，传染病的威胁度并没有进入前10名，但我们是否该反思一下，因为我们没有听从告戒，没能以应对战争、恐怖袭击或核威胁同等程度的重视和戒备来应对可能成为全球大流行的传染病威胁，所以现在狼狈不堪。
事后的反思和领悟也是一件好事，但只有当它真正推动改变了我们的行为，减轻未来风险时，这样的事后领悟才算有帮助、有意义。
拥抱改变的机会
面对因新冠病毒引发的日益严峻的经济破坏，人们再次开始质疑全球金融体系是否适用于21世纪。尽管当前形势与10年前的全球金融危机有相似之处，但也有所变化，我们显然已经吸取了一些宝贵而深刻的经验和教训。应对此次新冠病毒危机，我们看到了社区的价值和相互支持的光芒，以及政府、企业和投资界对经济做出的更加以人为本的响应。
这一响应的改变得益于过去10年中兴起并形成的更先进的思维方式。这种思维方式反映了环境、社会和公司治理（ESG）哲学所促成的价值观的转变。ESG理念致力于使投资行为与长期价值创造保持一致，并推动采用一种更全面的方法来探讨公司和金融部门在社会中的作用。
全球金融危机过后，公司和金融部门被赋予了更高的社会期望，也肩负了更大的责任。应对此次疫情危机，企业和金融部门的表现将以ESG标准加以更加严格的衡量。我们周围的大环境和格局已经发生改变。责任制被重新定义，那些缺乏实质行动，空谈ESG言论的公司和投资者的行径会被揭露出来。
这一转变清晰地体现在了去年美国《商业圆桌会议》发布的声明中。声明指出，将重新定义公司的宗旨，放弃股东利益至上原则（Shareholder Primacy）。强调除了考虑股东的利益外，也要关注所有利益相关者的需求，包括客户、员工、供应商和社区。现在是时候检验这一新标准的达标情况了。这一声明是否能落到实处，还是仅停留在一纸声明的层面上，只有时间会给出答案。
负责任的投资者应如何响应疫情危机
对于整个负责任投资界来说，作为长期资本持有者，我们应该挺身而出发挥作用，要求公司承担更多责任。是时候让处于价值投资链顶端的资产所有者，带领金融部门度过这场危机。我们需要放眼长远并支持协调一致的集体行动，同时多了解各公司在疫情期间面临的实际问题以及我们的个人投资组合因此受到的影响。
最重要的是，资产所有者需要从受益人的利益出发，在个人和系统层面了解危机的影响。针对投资链上下游的短期决策都会导致波动性和价值损失。对比之下，若金融部门采取集体行动、分担负担、以及投资者支持健全完备的政府政策，则能减少总体影响，这是从全球金融危机中总结出的另一大经验教训。
这场疫情危机也给投资者带来了挑战，包括如何进行日常的运营和管理。在PRI，我们建议投资者在短期内调整工作重点，搁置或推迟与新冠疫情无关的议题，专注于针对疫情的危机管理。当然，即便是与新冠疫情有关的活动，除非存在不负责任的行为，投资者应让公司专心致志地进行危机处理并制定相关计划。
投资者也可以公开表达他们对整体经济响应（whole-of-economy response）的支持。这将为政府采取关键干预措施和前所未有的刺激方案提供急需的支持，并有助于实现有效且公平公正的复苏。我们还大力倡导，刺激政策必须以绿色和可持续为一大支柱。
确保复苏与社会和环境成果保持一致
疫情大流行暂时将公众的注意力从气候和生物多样性紧急情况转移开来，但所有问题之间实际上有着内在的联系。鉴于疾病在动物和人类之间进行传播，人类对自然栖息地和生态系统的破坏只会进一步加剧传染病的爆发和流行的风险。未来，随着疫情传播逐渐趋于稳定，我们亟需投入更多的努力，尽快解决这些紧迫的系统性问题。
这场危机展示了政府、企业、投资者和民间社会齐心协力所凝聚起的强大合力。危机也表明，需听取并遵循科学建议。在危机之后，我们需在相同原则的指导下，以同样的紧迫感处理气候紧急情况等挑战。
然而，危机过后，亟需优先解决的不仅仅是环境问题。负责任投资界也需要在社会问题上加强行动，特别是人权和劳工权利方面。长期以来，我们一直忽略了零工经济（gig economy）衍生出的现代剥削形式。现在，随着新冠肺炎疫情席卷全球，不平等现象加剧，数以百万计的工人没有稳定的工作和收入来源，在影子经济的阴影下挣扎生存，艰难度日。
未来之路： 与PRI签署方合作
为了帮助投资者应对危机的短期和长期影响，PRI成立了以新冠疫情为重点的工作组。我们将与全球范围内的签署方进行合作，深化我们应对危机的立场，并寻求切实可行的实施方案。我们将与各签署方联系，提供相关工作小组的详细信息，包括参与方式。
我们发布了工作简报：《负责任的投资者应如何响应COVID-19新冠病毒危机》，在当前的疫情面前，我们确定了应对措施的第一步，其中针对投资者提出了七大关键行动建议。我鼓励所有的全球签署方能够阅读本指南并采取相应行动。
如果我们能从这场灾难性的危机中找寻积极的方面，那就是它推动我们改变。展望未来的复苏进程，疫情为投资者提供了独特的机会来重新评估我们的全球金融体系，并为解决可持续性问题带来更广泛、更强劲的驱动力。
负责任的长期投资比以往任何时候都更显重要。人人都说可持续发展是主流，但我们这些身处这一领域的人深知，我们距离实现“所有投资者都充分考虑ESG因素”的世界还有很长一段路要走。这一形势必须改变，当我们从新冠肺炎疫情危机中逐渐摆脱出来时，我们需要确保负责任的投资是唯一可接受的规范。
现在是采取果断、一致行动的时候了。是时候证明全球金融部门可以应对眼前的危机，同时推动实现优先考虑社会和环境结果的经济复苏。在接下来的几周、几个月甚至几年时间里，我们将采取行动，助力建立更加以利益相关者为主导的可持续全球经济，将人、利益和地球统一在一起。